Thứ Bảy, 7 tháng 3, 2020

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong "Phượng Khấu"

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 1.

Trong buổi ra mắt phim Phượng Khấu tại TPHCM, con trai danh hài Minh Nhí - Minh Khải xuất hiện lịch lãm trong vộ vest trắng

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 2.

Sau 3 năm, kể từ khi được danh hài Minh Nhí nhận làm con nuôi, Minh Khải trở thành hotboy nổi tiếng, được rất nhiều người biết đến và yêu thương.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 3.

Không những vậy, con đường vào nghệ thuật của Minh Khải cũng trở nên rộng mở hơn bao giờ hết. Khải học nghề từ chính lò đào tạo diễn viên của ba nuôi rồi từ đó bén duyên với nhiều show diễn.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 4.

Minh Khải đặc biệt có duyên với phim ảnh khi liên tiếp được mời tham gia nhiều dự án. Từ phim ngắn "Những con quỷ lớp 12A1" tới sitcom "Vợ tui tui sợ" hay nam chính trong "Ngốc ơi tuổi 17" và mới đây nhất là vai Hồng Nhậm (vua Tự Đức thời trẻ) trong siêu dự án "Phượng Khấu".

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 5.

Danh hài Minh Nhí có lần khẳng định, những vai diễn của con nuôi đều đến từ chính thực lực và khả năng của Minh Khải qua các đợt casting. Nhiều người bảo, bên cạnh khả năng, sự may mắn thì Minh Khải còn được Tổ thương.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 6.

Chia sẻ về vai diễn trong "Phượng Khấu", Minh Khải cho biết, lúc đầu, cậu được đạo diễn Huỳnh Tuấn Anh "nhắm" cho vai Hoàng tử Hồng Hưu. Tuy nhiên, sau khi xem "Ngốc ơi tuổi 17", đạo diễn đã chủ động liên lạc lại để mời vào vai Hồng Nhậm (sau là vua Tự Đức).

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 7.

Vai Hồng Nhậm vốn ban đầu được giao cho Jun Phạm. Tuy nhiên vì không thể sắp xếp được lịch với đoàn phim nên Jun Phạm buộc phải rút khỏi dự án. Khi được chọn "thế chỗ" đàn anh, Minh Khải rất vui. Khải đã nhảy tưng tưng vì quá hạnh phúc nhưng về nhà lại lo lắng đủ thứ.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 8.

"Khải còn quá trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm nên khi được trao cho một cơ hội lớn như vậy thì bị run và sợ mình không làm tốt sẽ ảnh hưởng đoàn phim, khiến mọi người thất vọng", Minh Khải thật thà tâm sự.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 9.

Khi tham gia "Phượng Khấu", Minh Khải còn gọi đạo diễn Huỳnh Tuấn Anh là "ba" cho thêm phần thân mật và cũng là cảm ơn anh đã chọn Khải cho phiên dịch vai Hồng Nhậm.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 10.

Đây cũng là phim cổ trang đầu tiên mà Khải tham gia, lại được đóng chung cùng với rất nhiều ngôi sao kỳ cựu trong làng kịch nói phía Nam như NSƯT Thành Lộc, NSNS Hồng Vân, Hồng Đào, Tuyết Thu, Lê Thiện, Ngọc Hiệp và đặc biệt là cùng chính cha nuôi – danh hài Minh Nhí.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 11.

Minh Khải cho biết, trên phim trường, cậu được các cô chú diễn viên lớn trong đoàn cũng như đạo diễn Huỳnh Tuấn Anh, Phó đạo diễn Trương Hưng, Giám đốc sản xuất Nguyễn Nguyên Hoàng chỉ bảo về kỹ thuật diễn cũng như dẫn dắt cảm xúc để các cảnh quay được "ngọt" hơn.

Con trai danh hài Minh Nhí thế chỗ Jun Phạm, vào vai Vua Tự Đức thời trẻ trong Phượng Khấu - Ảnh 12.

"Khải thật sự rất hạnh phúc và vui sướng nhưng cũng vô cùng lo lắng vì bản tính nhút nhát, nhất là khi gặp người lớn nữa. Đây là may mắn nhất trong quãng đời thanh xuân của Khải vì năm nay Khải mới 19 tuổi mà đã được làm việc cùng rất nhiều người lớn", Minh Khải bộc bạch.

Khắc phục được "tử huyệt", HAGL mở hàng V.League 2020 với thắng lợi ngọt ngào và bản lĩnh

Như BTC đã thông báo, cùng với các trận đấu khác tại vòng 1 V.League 2020, cuộc đối đầu trên sân Pleiku giữa HAGL Than Quảng Ninh không mở cửa với khán giả do diễn biến phức tạp của dịch Covid-19. Điều này ảnh hưởng rõ rệt tới không khí của trận đấu, tuy nhiên cả hai đội vẫn cho thấy rõ sự quyết tâm của mình với việc nhập cuộc khá cởi mở.

Sau ít phút nhập cuộc, đội khách Than Quảng Ninh cho thấy sự nhỉnh hơn của mình khi có nhiều tình huống dứt điểm về phía khung thành HAGL. Tuy nhiên những cú sút của Fagan hay Hải Huy đều chưa thể hạ gục thủ môn Văn Trường và các hậu vệ chủ nhà.

Khắc phục được tử huyệt, HAGL mở hàng V.League 2020 với thắng lợi ngọt ngào và bản lĩnh - Ảnh 1.

Tân binh Kelly chơi chưa tốt ở tuyến giữa khiến HAGL không kiểm soát được thế trận.

Về phía đội chủ nhà, việc bị đối phương ép sân khiến họ chủ động lựa chọn lối chơi phòng ngự phản công. Như thường lệ, tốc độ của Văn Toàn vẫn là một trong những vũ khí lợi hại, đặc biệt trong một ngày tiền đạo này được HLV Lee Tae-hoon bố trí chơi rộng.

Sau hiệp 1 không có bàn thắng nào được ghi, thế bế tắc của trận đấu đã được phá ở vỡ đầu hiệp 2. Phút 57, trung vệ Thanh Hào chuyền bóng về bất cẩn, Văn Toàn nhanh như cắt thực hiện pha bứt tốc vượt quả thủ thành đối phương, sau đó trả ngược lại để Châu Ngọc Quang dứt điểm cận thành, mở tỉ số trận đấu.

Khắc phục được tử huyệt, HAGL mở hàng V.League 2020 với thắng lợi ngọt ngào và bản lĩnh - Ảnh 2.

Tạo ra nhiều cơ hội hơn nhưng lại bị thủng lưới trước, các cầu thủ Than Quảng Ninh tiếp tục gia tăng thêm sức ép để tìm kiếm bàn thắng. Trong những dịch vụ dịch thuật phút còn lại, bóng chủ yếu lăn bên phần sân của HAGL khi Nghiêm Xuân Tú và các đồng đội nỗ lực dồn lên.

Tuy nhiên sự tập trung của hàng thủ HAGL đã khiến cho mọi nỗ lực của đội khách đều vô nghĩa. Than Quảng Ninh trên thực tế dù cầm bóng nhiều nhưng không tạo ra được cú sút trúng đích nào thực sự nguy hiểm.

Khắc phục được tử huyệt, HAGL mở hàng V.League 2020 với thắng lợi ngọt ngào và bản lĩnh - Ảnh 3.

Fagan và Jeremie Lynch có một trận đấu không tốt.

Chung cuộc, HAGL giành chiến thắng với tỉ số 1-0 và giữ được 3 điểm ở lại Pleiku. Dù chơi chưa thực sự tốt tuy nhiên sự khởi sắc ở hàng thủ có thể coi là điểm sáng của đội bóng Phố núi, khi ở mùa giải trước họ dù nằm trong top những đội ghi bàn nhiều nhất giải nhưng phải chật vật lo trụ hạng vì để thủng lưới quá nhiều.

Còn với Than Quảng Ninh, HLV Phan Thanh Hùng còn nhiều việc phải làm khi đội bóng của ông sẽ phải phân sức để tham dự cả đấu trường quốc nội lẫn cúp châu lục trong mùa giải năm nay.

Đội hình xuất phát:

HAGL: Văn Trường, Memovic, Hồng Duy, Minh Vương, Văn Toàn, Junior Hugh, Kelly, Trọng Sáng, Văn Thanh, Kiên Quyết, Ngọc Quang.

Quảng Ninh: Tuấn Linh, Văn Khoa, Thanh Hào, Xuân Tú, Hồng Quân, Diego Fagan, Hải Huy, Neven, Trung Hiếu, Nguyên Sa, Jeremie Lynch.

Ghi bàn: Ngọc Quang (57’)

Sina: Nga đã tìm ra cách vô hiệu hóa, chặn đứng F-16 Thổ định bắn hạ chiến đấu cơ Syria

Trong những ngày qua, Thổ Nhĩ Kỳ đã nhiều lần tấn công máy bay chiến đấu Syria . Cụ thể, họ tuyên bố đã bắn hạ một chiếc L-39, và phá hủy hai máy bay ném bom Su-24.

Trên tờ Sina, các chuyên gia Trung Quốc cho biết, những vụ tấn công này được F-16 Thổ Nhĩ Kỳ tiến hành bằng tên lửa tầm xa AIM-120 (tầm bắn lên tới 105km), dưới sự hỗ trợ của máy bay cảnh báo sớm Boeing 737.

Tuy nhiên, vụ việc xảy ra hôm 4/3 cho thấy tình hình trong khu vực đã thay đổi. Cụ thể, tiêm kích Su-22 Syria đã vòng tránh, thoát khỏi tên lửa AIM-120 do Thổ Nhĩ Kỳ bắn ra.

Các chuyên gia Trung Quốc nhận định, đó là do phía Syria đã được máy bay trinh sát Tu-214R, được thiết kế để áp chế điện tử và quang-điện tử, hỗ trợ.

Sina: Nga đã tìm ra cách vô hiệu hóa, chặn đứng F-16 Thổ định bắn hạ chiến đấu cơ Syria - Ảnh 1.

Su-22 Syria đã tránh được tên lửa Thổ Nhĩ Kỳ hôm 4/2. Nguồn: Twitter

"Thổ Nhĩ Kỳ gần đây đã bắn hạ một số máy bay chiến đấu của Không phiên dịch quân Syria, đe dọa chiến dịch quân sự của SAA (quân chính phủ Syria). Tuy nhiên, theo một số chuyên gia Trung Quốc, vụ việc xảy ra gần đây với Su-22 cho thấy Nga đã tìm ra cách cô lập các tiêm kích F-16 của Thổ Nhĩ Kỳ.

Lực lượng Syria, với sự hỗ trợ của Không quân Nga, đã đáp trả chiến lược quỷ quyệt của Thổ Nhĩ Kỳ bằng các chiến thuật răn đe. Nga đã tăng cường đáng kể lực lượng tác chiến điện tử trong khu vực. Các máy bay Tu-214 và Il-22PP không chỉ phát hiện được các tiêm kích F-16 Thổ đang tìm cách tiếp cận, mà còn cảnh báo cho các chiến đấu cơ Syria.

Ngoài ra, máy bay Nga đã làm gián đoạn hoạt động của mạng thông tin chiến thuật Link 16, khiến chiếc Boeing 737 không thể giám sát địa hình và cảnh báo máy bay tấn công của Thổ.

Giới quan sát nhận định rằng Nga, mặc dù không đối đầu trực tiếp với Ankara, nhưng đã vô hiệu hóa được Không quân Thổ Nhĩ Kỳ trong khu vực, khiến họ giờ đây không thể kiểm soát được không phận Syria, cũng không thể hỗ trợ được cho lực lượng mặt đất" - Sina cho hay.

Các chuyên gia nhận định, Thổ Nhĩ Kỳ đã rơi vào thế bế tắc. Ankara có thể sẽ mất đi khu vực quan trọng chiến lược mà giới lãnh đạo Thổ Nhĩ Kỳ xem là một phần của kế hoạch khôi phục đế quốc Ottoman.

Chủ Nhật, 1 tháng 3, 2020

Bỏ việc văn phòng đi bán thịt lợn

Đọc bài viết về những khó khăn của Vietnam Airlines trong việc 40% máy bay "đắp chiếu" cùng 20.000 lao động bị ảnh hưởng, đặc biệt hơn là xem được video khách sạn Hà Nội hỗ trợ nhân viên 1,5 triệu đồng/ tháng , tôi thấy rất đồng cảm với các bạn. Và hơn bao giờ hết, tôi muốn gửi bài viết này đến những ai đang suy sụp vì virus corona nhằm "xốc" lại tinh thần, để tránh những suy nghĩ bi quan, tiêu cực mà gây ảnh hưởng đến sức khỏe. Nhưng trước hết, hãy nghe câu chuyện của tôi.

Ba tôi từ Bắc vào Nam, yêu và cưới mẹ tôi được 16 năm thì mẹ tôi mắc căn bệnh ung thư đại tràng. Mẹ mất khi tôi 18 tuổi, bỏ lại ba cha con tôi tự nương tựa vào nhau mà sống. Thuở nhỏ, anh em tôi trải qua tuổi thơ không có thời gian bên cha mẹ. Cả hai người đều đi làm công nhân từ sáng sớm đến tối muộn mới về. Ăn cơm xong, ba mẹ đều chỉ nghĩ đến việc làm việc nhà rồi đi ngủ, mai đi làm tiếp. Thời gian đâu ra mà tâm sự hay kể cho chúng tôi nghe những câu chuyện cổ tích trước khi đi ngủ như trong phim. Có lẽ khoảng thời gian hạnh phúc nhất của ba mẹ tôi là lúc chưa sinh ra đứa con đầu lòng.

Cuộc sống ngày càng khó khăn hơn, và thời gian ba dành cho hai anh em tôi cũng ít hơn sau khi mẹ mất. Ông nhất quyết không lấy vợ mới, và cũng chẳng để ý một ai mặc dù có rất nhiều lời giới thiệu. Suốt ngày cứ cặm cụi đi làm, kể cả ngày chủ nhật để kiếm tiền nuôi anh em tôi ăn học. Cũng từ đó, tôi suốt ngày ôm cái máy tính, ngồi lập trình, còn em tôi muốn học gì thì học, muốn chơi gì thì chơi. Như một truyền thống gia đình, chúng tôi ít tiếp xúc và trao đổi về những khó khăn mà mình gặp phải. Thay vào đó, mỗi người chìm trong một suy tư của riêng bản thân.

Tôi lập gia đình sớm. Năm 22 tuổi, chúng tôi sinh đứa con gái đầu lòng. Tôi chợt nhận ra, mình thật sự làm cha khi con biết cười và mừng rỡ mỗi khi ba nó đi làm về. Có lẽ, vì tuổi thơ thiếu thốn tình cảm gia đình mà từ khi làm cha, tôi càng muốn dành nhiều thời gian bên vợ con mình hơn. Tôi bắt đầu chán ghét cảnh phải đi làm công ty, chán cảnh tăng ca, phấn đấu để lên làm nhân viên cấp cao, mặc dù trước đó, tôi kỳ vọng rất nhiều về "quyền cao chức trọng" trong tổ chức. Thay vào đó, tôi muốn dành nhiều thời gian với gia đình hơn.

Cũng vì chán nản với việc phải đi làm công ty, tôi bắt đầu nhảy việc, trung bình 6 tháng/ lần. Tôi làm đủ mọi nghề, từ một buôn bán mỹ phẩm, lang thang khắp đất Sài Gòn để bán từng cây son; hay kiểm hàng trong một công ty mây tre đan; cho đến làm công nhân lắp đế máy giặt 14 tiếng/ ngày trong nhà máy, thậm chí là một thông dịch viên xưởng trong công ty thuộc da bò gia công xuất khẩu. Tất cả mọi thứ tôi làm, cốt là để học hỏi, mỗi thứ một chút để sau này tự mình ra làm chủ.

Bước ngoặc của tôi là khi hai vợ chồng quyết định từ bỏ công ty một cách thật sự để cùng nhau ra mở... quán ốc. Lúc đó, việc đi làm mỗi ngày 8 tiếng với áo sơ mi đóng thùng, và vốn kiến thức tiếng Anh tự học đã đạt đến "cảnh giới" ... mở miệng ngoại ngữ, với một vị trí cũng gọi là đáng nể khi trong tay kiểm soát công việc của mười mấy anh em công nhân, thật sự đã không còn ý nghĩa với tôi nữa, và tôi cảm thấy ngán đến tận cổ.

Từ việc làm công ăn lương hàng tháng yên ổn, tôi bỏ một số vốn bằng với 4-5 tháng lương để mở quán ốc. Lúc đó, tôi cũng rất sợ, nhưng lại tự nhủ "cứ làm đã, cùng lắm thì quay lại công ty". Ấy vậy mà vợ chồng tôi cũng trụ được hơn một năm trời. Không phải bị áp lực từ cấp trên, không phiền não vì cấp dưới, tự mình làm chủ cuộc sống của mình, vừa được ở nhà với vợ con, vừa bán quán kiếm tiền, lại có nhà để ở, hoàn toàn không bị lỗ. Những lo lắng vẩn vơ trước khi bắt tay vào làm khiến con người ta e sợ, nhưng đến khi làm rồi mới biết "có sao đâu"!

Đó là dự án khởi nghiệp đầu tiên của hai vợ chồng. Đến khi chúng tôi quyết định sinh đứa thứ hai thì bắt đầu từ bỏ quán ốc, bởi đặc thù công việc này là làm khuya quá, không tốt cho việc bầu bì. Tôi quyết định đi bán thịt heo. Lúc này, tôi vấp phải phản ứng dữ dội của ba. "Ăn học cho đã ra, bây giờ ngồi đầu đường xó chợ bán thịt heo!", ba cảm thấy nhục nhã và xấu hổ vì tôi. Thực ra, ba không bao giờ tin rằng, lúc ấy, một tuần bán thịt heo, tôi kiếm được số tiền bằng với một tháng đi làm thông dịch viên tiếng Anh.

Cũng trong khoảng thời gian này, tôi bắt đầu làm quen với chứng khoán bằng số tiền rút ra từ sổ bảo hiểm. Tuy khoản đầu tư này mang lại cho tôi giá trị sinh lời 80% trong vòng một năm (cũng tạm gọi là thành công lớn thời điểm đó), nhưng thứ tôi học hỏi được từ nó có giá trị đáng giá gấp trăm lần. Tôi đầu tư theo trường phái giá trị, nên thường xuyên nghiên cứu lĩnh vực hoạt động của các doanh nghiệp mà mình đổ tiền vào, bên cạnh đó cũng đọc rất nhiều về những phong cách lãnh đạo của các vị doanh nhân. Tôi cảm thấy kính nể họ, khao khát muốn được như họ và trên hết, lúc nào cũng hình dung ra một bức ảnh chụp chung với họ trong một sự kiện của những vị doanh nhân nổi tiếng.

Tôi đăng ký học Quản trị kinh doanh - hệ đào tạo từ xa, có lẽ để chứng minh bản thân mình không phải kẻ "đầu đường xó chợ" như ba nghĩ. Nhiều lúc, rãnh rỗi, tôi tự mình tưởng tượng ra phiên dịch một anh chàng đeo chiếc tạp dề lấm lem, trên đầu đội cái nón tốt nghiệp và tươi cười trước ống kính với cái bằng đại học Quản trị kinh doanh. Nghĩ đến thôi mà cũng đã thấy nực cười. Tuy nhiên, tôi chợt nhận ra bản thân mình không giống với những người bán thịt heo ở chợ. Tôi cảm giác được mình giống như "hoa trong đá", "một chú đại bàng nằm trong ổ gà". Không biết, tự bao giờ, trong tôi có một khao khát cực kỳ mãnh liệt. Tôi muốn làm cái gì đó lớn hơn, phục vụ cộng đồng nhiều hơn, và muốn tự mình xây dựng một tổ chức mà nơi đó, con người ta đi làm bằng cả trái tim, nơi đó không có sự đố kỵ, hoài nghi hay ganh ghét nhau.

Hơn một năm bán thịt heo, tôi bắt đầu bị đau lưng, vợ thì đang nằm ổ với đứa thứ hai nên không giúp gì được. Thêm vào đó, ngày ấy heo rẻ, không bán được, tôi bị cạnh tranh bởi những người trải bạt dọc đường bán 100 ngàn/ 3kg thịt. Rồi, tôi lại bỏ nghề bán thịt heo và nộp hồ sơ vào làm cho một công ty con của một tập đoàn bất động sản. Tôi quý tổ chức này bởi văn hóa doanh nghiệp của họ, cách họ đối đãi với nhân viên cũng như khách hàng...

Tuy nhiên, "ở trong chăn mới biết chăn có rận". Sau khi bán xong cho họ, chúng tôi phải đợi hơn tháng trời mới có hoa hồng. Lúc đó, chi phí đâu ra nữa để chúng tôi hoạt động. Trong khi, quy định công ty đặt ra là "3 tháng không bán hàng thì mời nghỉ việc". Đã vậy, phòng kế toán lại còn tìm cách "bòn rút" hoa hồng của chúng tôi dựa vào "thuế thu nhập cá nhân". Nếu ngày đó, tôi không phân tích được cách tính của họ là sai, có lẽ các anh em khác sẽ mất khối tiền.

Bất mãn với những gì mình đã nghe được, đọc được từ truyền thông không phải sự thật. Tôi bắt đầu nghiên cứu bán hàng online. Ban đầu vay mượn chị họ tôi một ít để nhập hàng. Cảm thấy làm được rồi, tôi bắt đầu mờ dần với công việc đi làm bất động sản. Tuy nhiên, lúc này, số vốn kinh doanh online của tôi hoàn toàn là đi mượn. Chính xác là chúng tôi gây dựng shop từ hai bàn tay trắng.

Việc bán online cũng chỉ đủ ăn cho gia đình chứ không có dư, vậy thì biết đến bao giờ mới trả được nợ? Trong khi, đi làm bất động sản, chi phí "cơm đường cháo chợ" rất lớn, mà rủi ro thì khá cao nếu không bán được hàng. Tôi nộp hồ sơ vào làm thêm cho một bách hóa gần nhà, cốt là để lấy tiền lương bù đắp vào chi phí sinh hoạt. Còn cái shop vẫn để vợ tôi ở nhà bán, dư ra thì lại cuộn vào vốn để tăng dần quy mô lên và trả nợ. Tất nhiên, lúc này cũng lại vấp phải phản đối của ba khi đứa con trai của ông hết bán thịt heo rồi lại đi... bán cá.

Tôi làm ở bách hóa được 4 tháng thì shop tự gồng gánh được chi phí gia đình và bắt đầu sinh lời. Tôi quyết định bỏ việc để tập trung cho shop. Tết vừa rồi, chúng tôi đã trả xong gần hết nợ. Chỉ còn lại một ít, hỏi trả nhưng người ta chưa dùng đến nên cho chúng tôi mượn làm tiếp. Tôi dự tính sang năm nay, mình sẽ bắt đầu xây dựng hệ thống nhân viên làm việc từ xa và áp dụng mô hình RESPECT vào việc quản trị. Về mảng marketing, tôi dự tính sẽ PR trên các mặt báo. Khâu vận chuyển thì đẩy qua hệ thống kho hàng từ xa...

Có nên bỏ việc lương 10 triệu đồng về quê lập nghiệp? Bỏ việc văn phòng đi bán thịt heo

Tuy nhiên, điều quan trọng với tôi lúc này là thời gian gia đình bên nhau. Tôi có nhiều thời gian chơi với các con hơn. Còn về công việc, tôi có thể tự mình viết content cho website để tự làm SEO, không phải thuê ngoài. Và càng viết, tôi càng cảm nhận được cuộc sống vì chủ để của tôi lúc này là cách nuôi dạy con cái. Tôi thấy sao mà ánh bình minh đẹp đến thế, sao mà những cánh diều lững thững bay vào mỗi chiều lại thanh bình đến thế.

Chúng ta sinh ra đã là hai bàn tay trắng, chết đi cũng chỉ là trắng tay. Sống trên đời là phải biết phấn đấu. Nhưng không vì thế mà quên đi những giá trị xung quanh, những thứ mà có tiền cũng không bao giờ mua được.Nhưng rồi, corona xuất hiện và chúng tôi ngồi chơi từ Tết đến giờ, không phải vì không bán được hàng mà là không có hàng để bán. Doanh thu không có, chúng tôi phải rút tiền vốn ra bù đắp vào chi phí sinh hoạt gia đình. Mọi kế hoạch kinh doanh hoạt động đều phải tạm gác lại hoặc lùi thời gian. Nếu tình trạng này kéo dài, tôi e rằng chúng tôi sẽ quay lại vạch xuất phát sau hai năm gồng gánh mở shop.

Nếu không chịu nổi những gì đã trải qua, có lẽ giờ đây tôi đã là một anh công nhân bình thường như bao người khác, sáng đi làm, tối muộn mới về, thời gian cho con cái chắc cũng tầm một tiếng đồng hồ rồi đi ngủ. Sẽ chẳng thể nào ngẩng mặt lên nhìn ánh bình minh buổi sáng, chẳng thể nào thả diều cùng con vào mỗi chiều và chẳng thể nào học hỏi hay suy nghĩ cho những ý tưởng kinh doanh của mình.

Hãy thử nghĩ về quá khứ, bạn đã gặp những khó khăn gì và đã tự mình vượt qua thế nào? Bạn có thấy những khó khăn ngày ấy đối với bây giờ rất nhỏ bé không? Ấy vậy mà tại thời điểm đó bạn gần như suy sụp tinh thần vì chúng. Cơn bão virus corona cũng vậy. Đến một lúc nào đó, khi nhìn lại những tháng ngày này, bạn sẽ thấy vấn đề thật nhỏ bé. Bản thân tôi cũng giống như các bạn bây giờ, cũng sợ phải quay lại từ nơi bắt đầu lắm chứ. Thế nên, bài viết này được kể lại nhằm giúp bạn và tôi cùng nhau vượt qua. Hãy sống chậm lại, dừng một chút để ngắm những cánh hoa bên đường, để nghe tiếng chim ríu rít trong những rặng cây và dành thời gian bên những người mà mình yêu thương nhất trong cuộc đời.

Chia sẻ bài viết của bạn cho trang Ý kiến tại đây .

Hoàng Lâm

Đàn ông đi xe sang thường hách dịch

Jan-Erik Lonnqvist, tác giả nghiên cứu chính và giáo sư tâm lý tại Đại học Helsinki (Phần Lan) nói: "Tôi đã nhận thấy những người có khả năng vượt đèn đỏ, không nhường đường cho người đi bộ, lái xe quá nhanh và ẩu thường là những người lái các loại xe hơi nổi tiếng của Đức".

Nghiên cứu trên gần 2.000 chủ nhân xe, không chỉ hỏi về xe, thói quen tiêu dùng, sự giàu có mà cả những câu hỏi tìm ra đặc điểm tính cách. Qua đó cho thấy, những người đàn ông tự cho mình là trung tâm, cãi vã, bướng bỉnh, chống đối, có khả năng sở hữu xe sang như Audi, BMW, Mercedes-Benz, Porsche.

Nghiên cứu tìm thấy chủ nhân của những chiếc xe sang thường lái xe ẩu, hay lên mặt ta đây với chủ xe khác. Ảnh: CNBC.

Nghiên cứu tìm thấy chủ nhân của những chiếc xe sang thường lái xe ẩu, hay lên mặt "ta đây" với chủ xe khác. Ảnh: CNBC.

Người có tiền đi xe sang là điều dễ hiểu, nhưng những người hách dịch cũng thích xe xịn, bởi "họ coi bản thân đứng trên cao và muốn thể hiện với người khác".

Một nghiên cứu trước đây cũng xác nhận những người lái xe ôtô đắt tiền có phiên dịch nhiều khả năng vi phạm luật giao thông. Hiện tượng này được giải thích rằng sự giàu có ảnh hưởng xấu đến con người, ví dụ, dẫn đến tiêu dùng quá tay và hay mắc các hành vi phi đạo đức.

Nhưng nghiên cứu của giáo sư Lonnqvist cũng tìm thấy, người sở hữu xe sang cũng là người tận tâm, nguyên tắc, đáng kính và ngăn nắp. Bằng việc lái xe đắt tiền, họ muốn gửi đi thông điệp bản thân đáng tin cậy.

Mối liên hệ giữ đặc điểm tận tâm với xe sang đã được tìm thấy ở cả nam và nữ. Ngược lại, mối liên hệ giữa hách dịch và những chiếc xe đắt tiền chỉ được tìm thấy ở nam giới.

Bảo Nhiên (Theo CNBC )

'Vaccine' nào cứu doanh nghiệp khỏi dịch Covid-19

Dịch Covid-19 đang khiến các doanh nghiệp nội địa lao đao, từ khối dịch vụ, thương mại tới sản xuất. Kết quả khảo sát vừa hoàn thành của Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương), Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho thấy, nhiều doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, điện tử, ôtô hay dệt may... chỉ còn đủ nguyên liệu sản xuất trong tháng 3 hoặc sang đầu tháng 4.

"Họ sẽ khó có khả năng cầm cự nếu tình hình không sáng sủa hơn vì trữ nguyên liệu cho sản xuất chỉ đủ dùng vài ba tuần tới", ông Vũ Tiến Lộc – Chủ tịch Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) lo lắng.

Ngoài thiếu nguyên liệu, doanh nghiệp đứng trước nguy cơ mất khách, đơn hàng. Họ cũng khó có khả năng giữ những công đoạn của chuỗi giá trị toàn cầu đã dày công xây dựng trong hàng thập kỷ.

"Trong ngắn hạn cần có biện pháp cấp bách hỗ trợ doanh nghiệp. Các ngân hàng nên cơ cấu lại khoản vay, giãn thời gian trả nợ vay; hay miễn, giãn, giảm thuế cho các doanh nghiệp ở giai đoạn khó khăn về tài chính", Chủ tịch VCCI nói.

Thậm chí ông Lộc còn đề xuất Chính phủ lập một tổ công tác đặc biệt hỗ trợ doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi Covid-19, với nhiệm vụ trọng tâm là xử lý dứt điểm 25 điểm chồng chép trong pháp luật kinh doanh, đầu tư; đơn giản hoá ít nhất 20% điều kiện kinh doanh, thủ tục hành chính trong kiểm tra chuyên ngành.

Công nhân một công ty may tại Thái Nguyên đang cắt vải tạo mẫu, ngày 7/2. Ảnh: Ngọc Thành

Công nhân một công ty may tại Thái Nguyên đang cắt vải tạo mẫu, ngày 7/2. Ảnh: Ngọc Thành

Đồng ý cần có ngay giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trước "cơn bão" Covid-19, tại cuộc họp giữa tuần này, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đề nghị Bộ Tài chính nghiên cứu chính sách giãn, hoãn tiền thuế, chậm nộp như thế nào để tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Chia sẻ với VnExpress , Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng cho biết cơ quan này đang rà lại các văn bản, quy định để trên cơ sở đó đưa ra đề xuất với Chính phủ các mức miễn, giảm thuế cụ thể với các đối tượng doanh nghiệp. Dự kiến khoảng 2 tuần nữa những đề xuất cụ thể sẽ được trình Chính phủ.

Nhiều Bộ, ngành khác cũng đã có phương án chủ động tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp . Trước thực tế thiếu nguyên liệu sản xuất của doanh nghiệp dệt may, da giày, điện tử..., Bộ trưởng Công Thương Trần Tuấn Anh "lệnh" cho các thương vụ Việt Nam ở nước ngoài tìm kiếm, cung cấp danh sách các nhà phân phối, sản xuất xuất khẩu nguyên phụ liệu và hỗ trợ các doanh nghiệp kết nối với nhà cung cấp nước ngoài.

Bộ này cũng đề nghị Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Tài chính rà soát các loại thuế, phí, giảm giá BOT, phí cầu đường, phí lưu giữ phương tiện, thuế nhiên liệu bay... với các doanh nghiệp vận tải, để tháo nút thắt cho thương mại biên giới với Trung Quốc. Các hãng tàu, hãng vận tải cũng được đề nghị giảm giá dịch vụ vận chuyển hàng hoá, phí dịch vụ tại cảng cho các doanh nghiệp sản xuất, logistic.

Còn ở góc độ tiền tệ, đầu tuần này loạt ngân hàng thương mại đã lần lượt tung ra gói tín dụng hỗ trợ doanh nghiệp thiệt hại do Covid-19. Đây là động thái sau chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước, yêu cầu các ngân hàng thương mại xem xét khoanh nợ, miễn, giãn thời gian trả nợ, cơ cấu lại nợ vay cho các doanh nghiệp đến hết 31/3.

Nhưng khó khăn của doanh nghiệp lúc này, là thị trường, chứ không phải vốn hay thuế, theo ông Lê Xuân Nghĩa – thành viên Hội đồng tư vấn chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia. Ông cho rằng, chính sách tín dụng thời điểm này là cần hỗ trợ cơ cấu lại nợ "đúng địa chỉ", tránh quá đà, mất kiểm soát.

Không cho rằng một gói kích cầu lúc này sẽ là "liều thuốc tránh cho nền kinh tế suy giảm", Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam Trần Đình Thiên nói, "lòng tin chính là động lực, là vaccine giúp ngăn suy giảm kinh tế, duy trì tăng trưởng trong bối cảnh hiện nay".

"Người dân có lòng tin họ sẽ tiếp tục tiêu dùng, không thắt chặt hầu bao, từ đó duy trì được sức mua của thị trường nội địa, mở ra phiên dịch cơ hội cho doanh nghiệp làm ăn. Doanh nghiệp tin họ sẽ tìm cách mở rộng thị trường, tìm kiếm nguồn nguyên liệu, thị trường mới", ông nhận xét.

Ông Trần Đình Thiên nói, hỗ trợ doanh nghiệp không phải Chính phủ bơm ra bao nhiêu tiền cứu họ, mà cởi bỏ được nút thắt, điễm nghẽn nào trong cơ cấu kinh tế, quản lý doanh nghiệp. Miễn, giảm thuế hay cơ cấu lại nợ vay cho doanh nghiệp là cần thiết, nhưng chỉ có ý nghĩa tức thời, không thể giải toả hết khó khăn. Về phía doanh nghiệp, nếu chỉ trông chờ vào gói hỗ trợ từ Chính phủ lúc này như "chỗ dựa duy nhất thì không nên".

"Bất kỳ sự hỗ trợ nào cũng chỉ là trợ lực bên ngoài, doanh nghiệp phải có lòng tin vượt qua và vượt lên khó khăn và nhiệm vụ của Chính phủ lúc này là chống dịch hiệu quả để gây dựng lại lòng tin đó", ông Thiên nhấn mạnh.

Nhiều đề xuất hỗ trợ cũng được đưa ra gần đây, thậm chí có ý kiến còn cho rằng Việt Nam cần một gói kích cầu kinh tế, giống các nước đang làm và coi đây là vaccine chống suy giảm kinh tế. Nhưng "vẫn còn quá sớm nói tới một gói kích cầu lúc này", Tiến sĩ Võ Trí Thành – Viện trưởng Viện Nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh, nói với VnExpress .

Theo ông Thành, trong những trường hợp này chính sách tài khoá nên được ưu tiên hơn là tiền tệ. "Cái doanh nghiệp cần, thực ra lúc nào cũng cần là thị trường. Chính phủ nên xem xét sử dụng công cụ thuế và đầu tư công nhằm hỗ trợ tổng cầu", ông nói.

Đồng tình, Tiến sĩ Cấn Văn Lực – chuyên gia kinh tế trưởng Ngân hàng BIDV coi nhiệm vụ ưu tiên số 1 hiện nay là "phòng chống dịch Covid-19 hiệu quả". Các gói chính sách kinh tế hướng đến hỗ trợ ổn định, khắc phục khó khăn, vượt qua cú sốc về cả phía cung và cầu, cũng như chuẩn bị tốt nhất để tạo đà phục hồi mạnh ngay sau khi dịch bệnh kết thúc.

Ngoài ra, Chính phủ cũng cần đẩy mạnh giải ngân đầu tư công, nhất là dự án lớn, các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng đã được phê duyệt theo kế hoạch. "TP HCM, Hà Nội cần đẩy nhanh tiến độ rà soát, thanh, kiểm tra các dự án bất động sản để sớm quyết định cho phép triển khai hay không", ông Lực nêu quan điểm.

Anh Minh

TP HCM tính làm bệnh viện dã chiến gần Tân Sơn Nhất

Chiều 29/2, tại cuộc họp Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 của TP HCM, Chủ tịch UBND Nguyễn Thành Phong đánh giá tình hình dịch bệnh đang diễn biến rất phức tạp, đặc biệt ở Hàn Quốc. Hiện, Việt Nam có 22.000 lao động sống ở nước này, trong đó 7.000 người quê các tỉnh phía Nam. Tuần tới, thành phố sẽ làm việc với các địa phương để nắm rõ khả năng tiếp nhận người Hàn Quốc về nước, từ đó có phương án hỗ trợ.

Ông Phong đề nghị Bộ Tư lệnh TP HCM phối hợp Quân khu 7, các đơn vị liên quan thành lập một bệnh viện dã chiến gần sân bay Tân Sơn Nhất để hỗ trợ đón người dân từ Hàn Quốc về. Tại đây, phiên dịch cán bộ y tế sẽ kiểm tra sức khoẻ cho người dân, trước khi họ về địa phương. Những người ở xa, hoàn cảnh khó khăn sẽ được hỗ trợ ăn trưa, vé xe về quê. "Thành phố sẵn sàng phối hợp với các tỉnh vì sự an toàn sức khoẻ cả cộng đồng phía Nam", ông nói.

Ngoài việc thực hiện kiểm tra y tế tại khu vực sân bay, ông Phong đề nghị cơ quan xuất nhập cảnh và hàng không chủ động nắm bắt thông tin, số lượng người trên mỗi chuyến bay trước khi hạ cánh. "Không thể để máy bay hạ cánh rồi mới tính toán kiểm tra, cách ly ra sao, gây ùn ứ", ông Phong nói.

Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong chủ trì cuộc họp chiều 29/2. Ảnh: Mạnh Tùng.

Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong chủ trì cuộc họp chiều 29/2. Ảnh: Mạnh Tùng.

Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 tại TP HCM được yêu cầu thống kê số lượng giường bệnh tại khu cách ly tập trung của thành phố đặt tại Củ Chi, Nhà Bè, Cần Giờ để lên phương án khả năng tiếp nhận. Nếu sinh viên Đại học Quốc gia TP HCM tiếp tục nghỉ học kéo dài, thành phố sẽ mượn ký túc xá với sức chứa 40.000 người tại quận Thủ Đức và thành phố Dĩ An (Bình Dương) để làm nơi cách ly tập trung.

Theo Chủ tịch UBND TP HCM, hiện thành phố có gần 19.000 bác sĩ nhưng trong đó chỉ có 341 bác sĩ và gần 1.000 điều dưỡng chuyên khoa nhiễm. Nhân sự này chỉ phục vụ cho tối đa 1.000 ca nhiễm bệnh. Tới đây, thành phố thành lập một trung tâm điều phối nhân lực ngành y tế, tập huấn ngắn hạn với các bác sĩ ở chuyên khoa khác để hỗ trợ khoa nhiễm.

"Một nước phát triển như Hàn Quốc khi dịch bùng phát vẫn không đủ giường bệnh. Nếu chúng ta không chủ động, để xảy ra dịch bệnh sẽ rất khó khăn đối phó", ông Phong nói.

Với môi trường học đường, người đứng đầu chính quyền TP HCM cũng yêu cầu ngành giáo dục, y tế chủ động các biện pháp bảo đảm an toàn cho học sinh trở lại trường. Với 73.000 học sinh khối 12 dự kiến học lại từ ngày 9/3, TP HCM sẽ cung cấp 1-2 chiếc khẩu trang cho mỗi em. Tất cả học sinh trước khi vào lớp phải được kiểm tra về sức khỏe, khi có biểu hiện không tốt sẽ được cách ly và theo dõi.

Nhân viên y tế tại nơi cách ly bệnh nhân Bệnh viện dã chiến ở Củ Chi, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần.

Nhân viên y tế tại nơi cách ly Bệnh viện dã chiến ở Củ Chi, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần.

Trước đó, báo cáo tại cuộc họp, ông Nguyễn Tấn Bỉnh, Giám đốc Sở Y tế TP HCM cho biết, từ 23 đến 27/2, sân bay Tân Sơn Nhất đã đón hơn 4.600 người về từ Hàn Quốc. Trong ngày 28/2, có 13 chuyến bay đến từ Hàn Quốc với hơn 1.200 hành khách, đến hôm nay giảm xuống còn 10 chuyến với hơn 1.000 người. Sở Y tế sẽ áp dụng chặt chẽ các biện pháp phòng dịch ở sân bay.

Tính đến trưa nay, 226 trường hợp đang được cách ly tại khu cách ly tập trung ở huyện Củ Chi, 68 người tại các cơ sở cách ly của quận huyện. Số người được cách ly tại nhà, nơi lưu trú là hơn 3.000 trường hợp, trong đó 52 người đang được tiếp tục theo dõi, còn lại đã hết thời gian theo dõi.

Sở Y tế đã kiến nghị Bộ Y tế chỉ đạo Sở Y tế các tỉnh, thành khu vực phía Nam tổ chức tiếp nhận người dân trở về từ Hàn Quốc nhập cảnh tại TP HCM. Những người về từ vùng dịch của Trung Quốc, Hàn Quốc và vùng có dịch của lãnh thổ khác phải được tổ chức cách ly ngay.